十月份工作推進(jìn)遠(yuǎn)程視頻會

    2016年10月9日浙江福正實業(yè)有限公司 “十月份工作推進(jìn)會”視頻會議在總公司三樓培訓(xùn)室進(jìn)行召開，參加會議的人員有總公司總經(jīng)理、各大中心經(jīng)理及相關(guān)人員、各個分公司全體人員，會議要求各個分公司文員做好會議摘要并上報給各自分公司總經(jīng)理并落實實施。

    會議上，總經(jīng)理全面總結(jié)了9個月來的工作情況和分析了未來幾個月的工作目標(biāo)和計劃，針對10份開始到年終結(jié)束這段對于企業(yè)來說是一年之中最關(guān)鍵的幾個月，該如何正確有效的開展接下去的工作至關(guān)重要，進(jìn)行了一個詳細(xì)的部署和指導(dǎo)。會議指出，各分公司必須在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加大力度，解決以往工作中存在的困難和問題，不能解決的要及時上報總公司。各分公司在對業(yè)務(wù)員的管理上需要進(jìn)行加強管理。管理上需要做到對事不對人，每個業(yè)務(wù)員的每一筆業(yè)務(wù)都需要進(jìn)行詳細(xì)的比對和檢查。同時也要搞好公司的氛圍，如何做到讓團隊具有正能量，消除一切抱怨心理，對員工要多關(guān)心、多溝通。各級安排的工作，要先執(zhí)行再講話，特別在有關(guān)進(jìn)出發(fā)票、報表數(shù)據(jù)、規(guī)范報銷單據(jù)等方面及時與總公司進(jìn)行對接，針對與業(yè)務(wù)還有疑問或不懂的人員要盡快安排學(xué)習(xí)，進(jìn)行指導(dǎo)，總公司也會全力配合和支持。

   此次視頻會議的召開，為2016尾月的工作明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟目標(biāo)和發(fā)展方向。同時也為各中心和分公司完成年度任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。