2016百日攻堅(jiān)戰(zhàn)會(huì)議

為擴(kuò)大客戶(hù)源、尋找增長(zhǎng)點(diǎn)、提高銷(xiāo)售額、提升利潤(rùn)空間、增強(qiáng)盈利能力。浙江福正實(shí)業(yè)有限公司于10月15日至18日在云南召開(kāi)了“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”會(huì)議。參會(huì)人員有總公司總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理和各分公司總經(jīng)理。參與人員于14日提前飛往云南做好會(huì)議的事前準(zhǔn)備工作。

為消除各中心經(jīng)理和分公司總經(jīng)理舟車(chē)勞頓的疲勞和激發(fā)工作熱情，總經(jīng)理于15日和16日安排游玩美麗的云南，擴(kuò)展了大家的見(jiàn)識(shí)和眼界，也為讓大家在2016年底最后百天的沖刺進(jìn)行了適當(dāng)?shù)姆潘膳c休息。

      17日會(huì)議正式召開(kāi)。會(huì)議開(kāi)始，首先由總公司各中心開(kāi)始輪流報(bào)告工作情況并提出目前工作中的問(wèn)題以及分公司該如何進(jìn)行實(shí)施和進(jìn)行配合。接著各分公司輪流報(bào)告工作總結(jié)，提出了目前工作中存在的困難以及自己的建議與意見(jiàn)。最后會(huì)議上總經(jīng)理對(duì)2015和2016年的工作情況做了一個(gè)總結(jié)報(bào)告，明確指出了公司現(xiàn)存的一些問(wèn)題和不足之處，接下來(lái)各中心和分公司應(yīng)如何進(jìn)行改進(jìn)和完善。工作中要把握好時(shí)間節(jié)奏，合理的安排業(yè)務(wù)工作，并有組織，有計(jì)劃的實(shí)施，增加工作效率，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益。

    在業(yè)務(wù)消息獲取方面，要做到互相交流，共同分享，一起進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)共贏。要充分發(fā)揮出我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，在有好的想法和意見(jiàn)的時(shí)候勇敢的提出來(lái)，大家共同討論決定。分公司要及時(shí)的與總公司做好對(duì)接工作，如在目前工作中有什么困難的與問(wèn)題的也要上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的解決。在這最后的100天沖刺階段，必須打起百分之120的精神來(lái)完成任務(wù)，在執(zhí)行力上必須更上一層樓，各領(lǐng)導(dǎo)要做好榜樣，同時(shí)也要搞好公司內(nèi)部的工作環(huán)境，活躍員工娛樂(lè)生活，以此愉悅員工心情，調(diào)整好態(tài)，調(diào)動(dòng)情緒，激發(fā)出員工潛能，提升自我，超越自我！

   18日下午結(jié)束為期兩天的會(huì)議，都飛回各自所在地區(qū)公司為接下來(lái)的百天“攻堅(jiān)”戰(zhàn)進(jìn)行部署，沖刺。此次會(huì)議的召開(kāi)，為2016尾月的工作明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和發(fā)展方向。同時(shí)也為各中心和分公司完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。